O carieră în Operations and Solutions, în cadrul Operations Consulting, vă va oferi oportunitatea de a ajuta clienții noștri să optimizeze toate elementele operațiunilor lor pentru a trece dincolo de rolul unui facilitator de afaceri rentabil și să devină o sursă de avantaje competitive. Ne concentrăm pe inovarea și dezvoltarea produselor, lanțul de aprovizionare, achiziții și aprovizionare, operațiuni de producție, operațiuni de servicii și programe de active de capital pentru a stimula atât creșterea, cât și profitabilitatea.
Veți face parte dintr-o echipă care ajută clienții să construiască capabilitățile necesare pentru a obține soluții operaționale de-a lungul întregului lanț valoric prin proiectarea și executarea unor programe ample care conduc la îmbunătățiri durabile. Vă’vă veți concentra pe proiectarea modelului de operare global, strategia de îmbunătățire a performanței operațiunilor, îmbunătățirea proceselor la nivel de întreprindere, dezvoltarea capacităților de excelență în operațiuni și managementul talentelor și performanței Lean/Six Sigma.

Pentru a sta cu adevărat. pentru a ne face pregătiți pentru viitor într-o lume în continuă schimbare, fiecare dintre noi, la PwC, trebuie să fie un lider orientat spre un scop și bazat pe valori la fiecare nivel. Pentru a ne ajuta să realizăm acest lucru, avem PwC Professional; cadrul nostru global de dezvoltare a leadership-ului. Ne oferă un singur set de așteptări de-a lungul liniilor, geografiilor și căilor noastre de carieră și oferă transparență cu privire la abilitățile de care avem nevoie ca indivizi pentru a avea succes și a progresa în cariera noastră, acum și în viitor.

În calitate de manager,&
39;veți lucra ca parte a unei echipe de rezolvare a problemelor, ajutând la rezolvarea problemelor complexe de afaceri, de la strategie până la execuție. Competențele și responsabilitățile profesionale PwC pentru acest nivel de management includ, dar nu se limitează la,:

• Dezvoltați noi abilități în afara zonei de confort.
• Acționează pentru a rezolva problemele care împiedică echipa să lucreze eficient.
• Întrenează-i pe alții, recunoaște-le punctele forte și încurajează-i să-și asume dezvoltarea personală.
• Analizează idei sau propuneri complexe și construiește o serie de recomandări semnificative.
• Utilizați mai multe surse de informații, inclusiv opinii mai largi ale părților interesate, pentru a dezvolta soluții și recomandări.
• Abordați munca substandard sau munca care nu corespunde fermei&
  39;s/client&
  39;așteptări.
• Utilizați date și perspective pentru a informa concluziile și pentru a sprijini luarea deciziilor.
• Dezvoltați un punct de vedere asupra tendințelor globale cheie și asupra modului în care acestea influențează clienții.
• Gestionați o varietate de puncte de vedere pentru a crea un consens și a crea rezultate pozitive pentru toate părțile.
• Simplificați mesajele complexe, evidentiaza g și rezumarea punctelor cheie.
• Să mențineți codul de etică și conduită în afaceri al firmei&
  39;.

Echipa noastră de mărfuri și operațiuni se află în cadrul echipei de transformare a operațiunilor. Mai exact, această echipă consiliază clienții cu privire la managementul general și